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繼承者們：台塑接班十年祕辛
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底下是 繼承者們：台塑接班十年祕辛 的內容簡介
主跑台塑集團新聞逾10年
多次獨家報導台塑集團祕辛
《孤隱的王者——台塑守護之神王永在》作者姚惠珍最新力作！
大量未曝光內容
獨家專訪台塑集團總裁王文淵
自剖接棒10年心聲，首次透露交棒生變內幕
完整見證台塑接班10年之最權威著作
四位繼承者、兩大創辦家族
一掌控金脈，一手握事業體領導大權
王文淵勤儉樸實，王文潮熱心直爽
王瑞華冷而內斂，王瑞瑜暖如太陽
未來是相互扶持或相敬如冰？
台塑真能永不分家，邁向百年企業之殿堂嗎？
誠如某位在集團數十年的專業經理人所言：
「台塑集團就像清朝的宮廷。宮廷的事情，說變就變，沒有定數。」
宮廷的事情，說變就變；龐大王國的接班人選，也可以立了又廢。
二十年前，一場婚外情，讓王永慶與王文洋父子決裂。
王永慶「子承父業」之企盼落空，於是啟動長達十年的交棒布局。
王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜等四位王家二代陸續出列，
成為後王永慶時代的台塑集團繼承者。
四位繼承者，分屬兩大家族；一掌控金脈，一手握事業體領導大權。
王文淵勤儉樸實，王文潮熱心直爽。王瑞華冷而內斂，王瑞瑜暖如太陽。
他們相互合作扶持，卻也不乏暗潮洶湧、如履薄冰的時刻。
未來能否持續全面交棒的共識，一圓兩位創辦人「永續經營、永不分家」的遺願，
在在都考驗著繼承者們的決心與智慧。
2015年7月1日，老臣李志村與楊兆麟退休，
兩人卸下身上所有相關企業的董事長頭銜，轉任最高顧問。
「老臣與王家二代分權共治」走入歷史。
但原先預期退居幕後的王博客來網路書店 文淵，仍緊握權杖，續任台化董座。
2009年七人小組達成的「2015年全面交棒專業經理人」之共識生變。
創辦人王永慶生前規劃的終極交棒計畫，六年內仍難以實現。
輸了長庚董事長之役，王文淵在台化董事長此役扳回一城。
台塑集團天下卻也一分為二：
「金脈」財團法人長庚紀念醫院確定由三房體系掌管，
台塑集團台灣事業體領導權則緊握於王文淵手中。
未來台塑集團會如何交棒，是按照創辦人生前規劃，朝專業經理人全面治理邁進；
或是王文淵另有新的交班布局，一切都充滿變數。
台塑真能永不分家，邁向百年企業之殿堂嗎？
作者： 姚惠珍
新功能介紹- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2015/12/08
- 語言：繁體中文
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▲文言文跟白話文爭議不斷，作家們認為「台灣應該跟世界接軌」。（圖／視覺中國CFP，下同）
生活中心／綜合報導
文言、白話爭議不斷，繼教授學者發起連署之後，作家們也跳出來支持「支持調降文言文比例，強化台灣新文學教材」，包含鍾肇政、林亨泰、陳芳明、吳晟、廖玉蕙等上一輩作家，夏曼?藍波安、瓦歷斯?諾幹等原住民作家，還有新一代的作家房慧真、李屏瑤、林立青、羅毓嘉、林佑軒、宋尚緯等人。
這項連署由文學台灣雜誌社發起，提出3個訴求，包含「調降文言文比率」、「強化台灣文學在教科書的份量」、「增加閩南語、客語、原住民語的書寫題材」；聲明表示，課程長久以來偏重文言文，導致「不讀文言文好像就沒有水準」，但語文有「符號、工具、方法、精神」的層次，守住中華文化並不一定要從文言文起頭。
聲明還指出，作為台灣人，「讀台灣這塊土地上發生的事情，更能引起共鳴」，同時應該增加世界文學的比例，「翻譯文學是文言還是白話？強調與世界接軌，怎麼能不讀其他國家的文學？這些不是文言文能做到的」當然，文言文也是中華文化的傳承，但不能只守在傳統文學、忽略其他族群所發生的事情。
政大台灣文學研究所教授陳芳明也指出，許多老師反對白話文，是因為長期以來的教學現場是「叫學生自己回去閱讀」，如果白話文比例增加，老師們反而不知道該怎麼教；另外，現在所選的文言文，有許多都是「以男性角度、漢人角度出發」，當然可以教，但現代社會需要的公民素養更可以用現代文學來補足，「這不是去中國化的問題，是現代與過去真的不同了」。
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繼承者們：台塑接班十年祕辛
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